coaching

Coaching individuel de managers et de collaborateurs

Objectifs :

Définir les points d’amélioration personnalisés, Formaliser des objectifs individuels pour le parcours, Donner au manager ou au collaborateur l’envie de s’épanouir et de vivre au mieux son quotidien professionnel.

Programme :

Etape 1 : L’exploration préliminaire

Un entretien d’1 heure avec le coaché pour les présentations mutuelles et le sens de l’accompagnement proposé. Il permet d’écouter les questions et de déterminer les objectifs personnels,

Un entretien tripartite d’1 heure avec l’accompagné et son supérieur hiérarchique ou le service RH afin de clarifier les objectifs de progression recherchés et les étapes de la démarche.

Etape 2 : Le travail d’accompagnement

6 à 12 séances de 1,5 heures, espacées d’environ une semaine.

Des points d’étapes réguliers  et des micro bilans.

Etape 3 : Le bilan

A la fin du travail d’accompagnement, deux rencontres de bilan auront lieu :

1 heure avec l’accompagné  afin de réaliser son bilan personnel approfondi.

Un entretien tripartite d’1 heure avec le supérieur hiérarchique ou le service RH pour permettre à l’accompagné, avec le support de l’accompagnant, de faire le bilan de son évolution acquise.

Durée de l’accompagnement 6 à 12 séances,selon les objectifs

Durée des séances :   1h30

La déontologie La démarche de coaching s’inscrit dans une relation duelle avec la personne accompagnée. Cela implique une clause de confidentialité absolue entre l’accompagnant et l’accompagné. Seul l’accompagné peut autoriser la transmission d’informations le concernant. Un contrat de coaching encadre la démarche.

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Coaching d’équipe

Objectifs :

Définir les points d’amélioration de l’équipe, Formaliser des objectifs collectifs et des règles de travail ensemble, Explorer les valeurs et les besoins de l’équipe et définir un plan d’actions.

Programme :

Etape 1 : L’exploration préliminaire

Un entretien d’1 heure avec le commanditaire de l’action afin de clarifier les objectifs de progression recherchés et les étapes de la démarche. Le contexte, les motivations et les enjeux de la démarche de coaching sont explorés afin d’affiner l’accompagnement en phase 2.

Etape 2 : Le travail d’accompagnement

1 journée de cohésion d’équipe sur les valeurs et le projet du groupe

6 à 12 séances de 1,5 heures à 2 heures, espacées d’environ une semaine.

Des points d’étapes réguliers  et des micro bilans.

Un plan d’action suivi et débriefer

Etape 3 : Le bilan

A la fin du travail d’accompagnement, deux rencontres de bilan auront lieu :

1 heure avec l’équipe afin de réaliser un bilan approfondi de la démarche.

Un entretien de débrief avec le commanditaire pour clôturer la mission et lister les pistes à suivre pour l’avenir.

Durée de l’accompagnement 6 à 12 séances, selon les objectifs

Durée des séances :   1h30 à 2h

La déontologie : identique à celle du coaching individuelle.

 

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